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一年之計在于春。大好春光里，中咨公司改革發展也在加速奔跑。

連日以來，各部門、所屬企業持續開展公司“十四五”發展規劃大學習大討論活動，創新進取的浪潮一浪高過一浪……

業務發展部：搭好平臺服好務  自我加壓再前行

近日，業務發展部圍繞“喜迎二十大、奮進新征程”，通過黨員大會、黨小組會議、“開講啦”小沙龍等多種形式，傳達學習中央企業一季度經濟運行情況視頻會議、公司一季度經營情況分析會議精神，開展公司“十四五”發展規劃大學習大討論活動。

支部書記、主任陳佳鵬指出，要精研細讀、融會貫通，把學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，同學習貫徹公司“十四五”發展規劃結合起來，同研究開展實際工作結合起來，準確認識當前面臨的形勢任務、戰略機遇和風險挑戰，深刻領會公司“十四五”時期高質量發展的戰略方向和重點任務，立足部門“搭好臺、牽好頭、服好務”的職能定位，以更大力度、更實舉措、更優服務助力中咨事業再出發、再發展、再輝煌。

把握“大格局”，關注“小切口”。黨員干部聚焦本職工作開展深度交流，圍繞業務管理、業務開發、對外合作、投資管理、法律事務、科技管理、品牌建設、制度建設、業務評審、質量管控、專家管理、安全應急、疫情防控等重點任務，暢所欲言、群策群力，研究探討高質量發展的實施路徑和具體舉措。

大家紛紛表示，通過深入開展大學習大討論，進一步統一了思想、理清了思路，提振了信心、堅定了決心。業務發展部將以公司“十四五”發展規劃為指引，自我加壓，開拓進取，在推動公司業務發展、提升企業治理能力等方面發揮更加獨特而有力的作用，為公司建設國家高端智庫和世界一流咨詢企業做出應有貢獻。

高技術業務部：對照規劃找短板 落實戰略求創新

近期，高技術業務部多次組織召開公司“十四五”規劃學習研討會，深入剖析公司發展面臨的挑戰，對照規劃理清部門存在的問題，集思廣益為實現公司戰略目標建言獻策。

燈不撥不亮，理不辯不清。經過熱烈的討論，部門成員認為，公司發展主要面臨五個方面的挑戰：一是國家“放管服”改革深入推進壓減了政府委托業務份額；二是我國咨詢市場開放特別是國外大型咨詢機構涌入使得咨詢行業競爭日益加劇；三是公司在發展全過程咨詢鏈條上還有短板；四是業務需求多元化對公司咨詢能力提出更高要求；五是集團化布局受到規模、體量等的限制。對照規劃的要求，大家梳理出部門存在的高新技術更迭快、項目實操經驗相對缺乏、人才隊伍不夠健全、能力素質亟待提高、激勵機制還需完善等問題和不足。

支部書記、部門主任侯宇指出，要拿出“辦法總比困難多”的魄力，咬定發展目標不放松，胸懷“國之大者”，心系“兩個大局”，堅持以市場為導向、以客戶為中心，聚焦重要基礎性、行業關鍵性、未來前瞻性專業領域，加快構建生產力布局、產業結構優化、體系能力提升等數字化決策支持系統，推動咨詢業務和高端智庫建設融合發展，打造中咨金字招牌。

區域發展與規劃業務部：堅守初心克時艱 蓄力奮進再出發

4月18日，區域發展與規劃業務部組織全體員工開展學習討論活動，集中學習國資委黨委書記、主任郝鵬調研公司講話精神、公司黨委書記、董事長、總經理茍護生2022年工作報告和公司“十四五”發展規劃，公司首席規劃咨詢師、支部書記、部門主任郭建斌主持學習討論。

郭建斌同志指出，在喜迎黨的二十大和公司40周年華誕之際，郝鵬書記帶隊到公司調研，用“四個卓有成效”高度評價公司為國家經濟建設和社會發展做出的重大貢獻，并就公司高質量發展提出“五點殷切希望”，既是對廣大員工的巨大激勵，也是對公司發展的勉勵鞭策。大家要提高政治站位，牢記使命擔當，緊緊圍繞郝鵬書記提出的“圍繞國家區域重大戰略部署，發揮專業優勢，深入開展體系化、深層次智庫研究”要求，緊密結合部門業務特點，以開展長三角一體化、中部崛起、成渝雙城經濟圈、海南自貿區等重大區域戰略規劃項目為依托，深入做好持續性、系統化研究，總結提煉有價值的政策咨詢建議，為公司建設國家高端智庫和世界一流咨詢企業添磚加瓦。

他同時強調，搶抓機遇的同時，也要直面挑戰。今年是規劃業務小年，部門業務開發面臨的難度更大，要以大學習大討論為契機，進一步解放思想，激發創新活力，奮力開發業務新領域，推動智庫建設做出新成績。

與會人員集思廣益。車璐同志提出要加快培養核心競爭力，在加強研究、合作與開發上狠下功夫。洪輝同志暢談對優化人才培養體系的思考。曾建偉同志著眼全面完整準確貫徹新發展理念，闡述改進提升規劃咨詢服務水平的思路。付春艷同志圍繞做好調查研究發表看法。鄭立同志就迎難而上、開拓新興市場分享體會。石緞花同志圍繞服務地方政府做好顧問式咨詢服務闡述見解。大家一致表示，要將學習成果轉化為開拓創新的思路和勇毅前行的動力。

中咨工程公司：黨建引領促發展  凝心聚力謀新篇

近期，工程公司黨委積極響應集團公司黨委號召，通過召開專題研討會和印發公文等形式，認真學習傳達貫徹郝鵬書記調研公司時的指示精神以及茍護生董事長年度工作報告，汲取高質量發展的智慧和力量。

為統一思想、凝聚力量，在集團公司建設國家高端智庫和世界一流咨詢企業的宏偉藍圖下，把自身打造成具有國際競爭力的工程公司，公司黨委積極發揮“把方向、管大局、促落實”作用，堅持“黨的一切工作到支部、一切工作靠支部”的鮮明導向，持續加強支部特色品牌建設，推動構建黨建與業務相融互促的工作大格局。

磨刀不誤砍柴工。4月19日至4月21日，工程公司黨委書記、董事長劉作斌帶隊檢查督導所屬13個黨支部的年度工作計劃推進情況，引導各黨支部進一步加深了對“沒有離開業務的黨建，也沒有離開黨建的業務”“大處著眼、小處著手、細處落實”等工作理念的認知，進一步明晰了自身的工作定位、工作內容以及發揮政治功能和組織力的方法路徑，進一步細化了開展紀念集團公司成立40周年活動、落實黨委工作計劃、實現年度經營業績考核指標等各項重點工作安排，堅定了以高質量黨建引領保障公司高質量發展的決心和信心。

大道之行，實干為要。工程公司各黨支部主要負責同志紛紛表示，將以接受檢查督導為契機，充分發揮支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推進黨建和經營管理全面融合、全面進步、全面過硬，不斷提升黨建工作“四個滿意”效果，努力做好各項工作，以更加優異的成績向集團公司成立40周年和黨的二十大獻禮。

中咨投資管理公司：業融融合闖新路 咨投聯動開新局

4月20日，中咨投資管理公司黨支部召開支部委員會（擴大）會議，以“喜迎二十大、奮進新征程”為主題，認真學習郝鵬書記調研公司講話精神、茍護生董事長年度工作報告，開展“十四五”發展規劃大學習大討論活動。投資公司黨支部書記、總經理、執行董事初陽主持學習。

初陽同志指出，集團“十四五”規劃高瞻遠矚，為投資管理公司未來發展指明方向：一是打造“雙一流”企業，二是形成融合發展思路，三是矢志“做實做大做精”：做實“業融融合 咨投聯動”業務模式、做大企業規模、做精主業產品和品牌，加快建設創新型企業，為集團規劃落地落實做出積極貢獻。

結合集團“十四五”規劃，業務發展和戰略咨詢部部門經理李虹林介紹投資管理公司“十四五”發展規劃的編制思路和戰略目標。

與會人員踴躍發言。支部委員、副總經理陳雷表示，郝鵬書記調研公司鼓舞人心、提振信心，公司在新時代構建新發展格局中的意義和地位不可替代，要以時不待我的勁頭、敢于創新的勇氣和唯才是用的胸懷，齊心協力把公司發展推向新水平。

總經濟師張俊峰表示，公司提出的“業融融合 咨投聯動”的戰略格局和集團規劃高度契合，投資與咨詢一脈相承、前景廣闊，做好投融資咨詢業務要秉持家國情懷，并建立團結奮進、競合向上的合作關系，握緊拳頭同向發力，不斷提升產品競爭力。

與會人員熱烈討論，大家一致表示，要緊跟集團發展步伐，爭創有特色的創新型二級企業，實現再出發、再發展、再輝煌。

一石激起千層浪。公司“十四五”發展規劃大學習大討論活動碰撞思維火花、明晰發展路徑，引領大家同心同向、同力同行。