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寒冬未至，備“暖”先行。長期以來，中咨公司以央企擔(dān)當(dāng)踐行社會責(zé)任，把每年冬春兩季能源保供相關(guān)項目作為一項極重要的政治任務(wù)和民生工程，提前謀劃、精心部署、集智聚力，為最大限度滿足供暖需求蓄足“底氣”。

2023年初，中咨工程公司承接國家石油天然氣管網(wǎng)集團有限公司（以下簡稱“國家管網(wǎng)集團”）國家管網(wǎng)建設(shè)項目管理分公司（以下簡稱“管網(wǎng)項目公司”）管理項目，經(jīng)過層層選拔考核，第七管理事業(yè)部PMC（項目管理咨詢）團隊10名成員入駐項目，常駐河北廊坊。管網(wǎng)項目公司承擔(dān)著國家管網(wǎng)集團四大業(yè)務(wù)建、運、維、研的工程建設(shè)任務(wù)，中咨團隊密切協(xié)同配合，奔波在全國各地39個管網(wǎng)建設(shè)項目，彌補了管網(wǎng)項目公司項目管理人才不足問題，有效推動管網(wǎng)建設(shè)進程。

公司第七管理事業(yè)部廊坊PMC團隊

近一年來，團隊牢固樹立安全生產(chǎn)“先于一切、高于一切、重于一切”理念，確保工程建設(shè)安全平穩(wěn)推進。同時配合管網(wǎng)項目公司以巡視整改為契機，以審計、質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)計督查發(fā)現(xiàn)的問題為導(dǎo)向，嚴(yán)抓嚴(yán)管，真抓真管，從體系建設(shè)、培訓(xùn)、專項檢查、承包商履約評價等方面按照PDCA管理循環(huán)（計劃、執(zhí)行、檢查、處理）原則，持續(xù)提升工程質(zhì)量水平。中咨團隊用專業(yè)的技術(shù)、周到的服務(wù)，助推一個個項目在全國落地“開花”，保障各地天然氣供應(yīng)，演繹了一個個生動的奮斗故事，為積極貫徹落實國家能源戰(zhàn)略、建設(shè)油氣管道“全國一張網(wǎng)”作出積極貢獻。

鄔俊：做有意義的事，再苦再累也值得

鄔俊是第七管理事業(yè)部廊坊PMC團隊的一員，先后參與蒙西管道項目一期工程投產(chǎn)前問題整改情況復(fù)查和中俄遠東項目可研踏勘。項目上忙碌又充實，時光總是過得飛快，而令他印象最深的是6月19日那一天。當(dāng)時，他正在廊坊駐場，突然接到蒙西管道問題整改情況復(fù)查的任務(wù)，為確保項目順利投產(chǎn)，他必須當(dāng)天趕到項目上解決問題。

收拾了幾件換洗衣物，他背上電腦就踏上了行程。3天時間，他的足跡踏遍蒙西管道靜海站、黃驊站、定興站、霸州站、永清站，及時檢查站場內(nèi)問題整改情況。這期間，恰逢幾十年不遇的高溫天氣，毒辣的太陽如火爐般炙烤著場站內(nèi)的各種設(shè)備，有些鑄鐵設(shè)備經(jīng)過長時間暴曬表面溫度高達六七十度。“踩在上面都能聞到鞋底的膠皮味。”鄔俊描述道。他白天檢查，晚上整理日報、檢查報告，常常工作到深夜一、兩點鐘。6月22日是端午節(jié)，他也沒能與家人團聚。“當(dāng)在《新聞聯(lián)播》里看到6月29日蒙西管道順利投產(chǎn)消息的那一刻，我覺得一切的付出都是值得的。”鄔俊自豪地說。

鄔俊（左一）參與蒙西管道項目一期工程投產(chǎn)前問題整改情況檢查

盧洪波：“上天入地”，做好螺絲釘

5月8日，盧洪波接到管網(wǎng)項目公司LNG（液化天然氣）工程部的出差通知——立即參加山東龍口LNG及福建漳州LNG項目檢查。由于兩個檢查地點距離遠、跨度大，這次出差歷經(jīng)10天，他一路輾轉(zhuǎn)奔波。

為檢查LNG儲罐消防設(shè)備安裝質(zhì)量，他一步步爬上50多米高的儲罐頂部實地檢測；為檢查LNG儲罐焊接質(zhì)量，他冒著40℃高溫進入受限空間內(nèi)部測量數(shù)據(jù)。無論遇到任何困難，他都想盡一切辦法克服。盧洪波說：“我們要用做一顆螺絲釘?shù)木褚笞约海仨殞椖堪踩|(zhì)量負(fù)責(zé)到底。”在繁忙現(xiàn)場工作之余，他還編制修訂了《LNG工程焊接質(zhì)量管理實施細則》和《LNG工程消防設(shè)施施工管理實施細則》等13個管理文件，為項目規(guī)范管理、提升效率積極貢獻力量。

盧洪波（左二）在龍口LNG項目檢查

翟杰：聽令而行，服務(wù)至上

5月17日，翟杰被派往廣東參加禾云-連州-連山項目開工前體系檢查。該項目是廣東省天然氣管網(wǎng)“縣縣通工程”的重要組成部分。項目建成后，可向管道沿線的清遠市清新區(qū)、陽山縣、連州市、連南瑤族自治縣和連山壯族瑤族自治縣用戶供應(yīng)清潔、優(yōu)質(zhì)、高效的天然氣能源，滿足粵北地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及優(yōu)化布局對清潔燃料快速增長的需要。

此次檢查是緊急安排，翟杰二話不說立即出發(fā)。由于當(dāng)時機票售罄，他凌晨乘火車從河北燕郊出發(fā)，中轉(zhuǎn)北京西、廣州南、清遠站，再轉(zhuǎn)乘汽車，到達陽山縣項目駐地時已是深夜11點多。

管網(wǎng)項目公司QHSE（質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理體系）開工檢查條款繁雜，受檢單位多，項目駐地分布距離較遠。面對這些要求和困難，翟杰耐心服務(wù)，逐一核對QHSE清單和標(biāo)準(zhǔn)，抓重點、促完善，并提出中肯建議，使項目分部順利通過開工前檢查，得到各方高度認(rèn)可。

翟杰正在檢查開工資料（右六）

周明生：不計個人得失，練就過硬本領(lǐng)

周明生是一位經(jīng)驗豐富的工程師，從事過工程建設(shè)業(yè)主、監(jiān)理、施工等不同角色的管理工作。在廊坊PMC團隊中，他主要負(fù)責(zé)安全與應(yīng)急管理咨詢服務(wù)，能夠迅速抓住工作要點，針對存在的安全技術(shù)管理體系未建立、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不明確、設(shè)備“低老壞”等問題，提出有建設(shè)性的解決方案，為業(yè)主單位排憂解難。

2023年4至8月，周明生作為主要編制人員參與編寫了5萬余字的作業(yè)許可管理制度文件。周明生就像一頭“老黃牛”，不問個人得失，一心撲在解決工作難題上。盡管本職工作已十分繁重，他仍主動承擔(dān)很多日常管理工作。他多次放棄休假參與項目檢查，先后參與了管網(wǎng)項目公司全國項目質(zhì)量安全聯(lián)查、高風(fēng)險作業(yè)現(xiàn)場安全檢查、多個項目的特級動火檢查工作。他說，只有不斷打磨專業(yè)技能，練就過硬本領(lǐng)，才能為客戶提供滿意的服務(wù)，為公司發(fā)展貢獻綿薄之力。

周明生參加西氣東輸三線中段（中衛(wèi)-吉安）項目中衛(wèi)二站工程動火檢查

“訥于言，敏于行”，這是大多數(shù)奔波于項目一線人員的特質(zhì)。他們做著看似不起眼的工作，卻為千家萬戶送去溫暖，為經(jīng)濟騰飛注入綠色清潔能量。他們在工作中的風(fēng)姿，遠不是幾個故事能夠描述……

長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。第七管理事業(yè)部廊坊PMC團隊表示，將繼續(xù)努力抓住機遇，奮勇拼搏，為中咨工程公司開拓發(fā)展油氣管網(wǎng)市場打下良好基礎(chǔ)，用實際行動為早日實現(xiàn)油氣管道“全國一張網(wǎng)”、推動地方經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。