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雨潤千枝春景盛，蛇行千里啟新程。2月18日，中咨公司召開2025年工作會議，總結(jié)公司2024年工作，部署2025年重點任務。會議提出，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會以及中央經(jīng)濟工作會議精神，按照中央企業(yè)負責人會議要求，堅持和加強黨的全面領導，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，持續(xù)推進“五五戰(zhàn)略”，以“專業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)造、發(fā)展”的原則進一步深化改革，全面深入實施“強基提質(zhì)八項行動”，加快推動數(shù)智化建設，打造綜合咨詢服務領域的國家隊，推動公司高質(zhì)量發(fā)展取得新的更大的成效。

中咨公司黨委書記、董事長茍護生作《全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神 推動公司改革發(fā)展取得新的更大的成效》主題報告。公司黨委副書記朱嵐主持會議。國家審計署有關(guān)領導，公司外部董事楊愛民、余德輝、徐華出席會議。公司領導王麗靜、竇皓、潘小海、沈浩、劉富榮、楊上明、李開孟及退休領導牛向春參加會議。會議期間隆重表彰了2024年度先進集體和個人，并開展了經(jīng)營業(yè)績責任書簽訂工作。

會議系統(tǒng)回顧了公司2024年工作業(yè)績。公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，推進實施“五五戰(zhàn)略”，落實“3510策略”“強基提質(zhì)八項行動”和“1+4+2+N工作方案”，加快建設國家高端智庫和世界一流咨詢機構(gòu)，在服務中央科學決策和國家重大戰(zhàn)略方面再創(chuàng)佳績，核心功能和核心競爭力更加凸顯。

高端智庫建設再上新臺階，全年累計向黨中央、國務院報送決策咨詢報告210篇；服務國家戰(zhàn)略展現(xiàn)新作為，全年承擔國家重大咨詢?nèi)蝿?6000余項，支撐“兩重”“兩新”、雅下水電工程、黃河流域規(guī)劃等重大任務高質(zhì)量推進；生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績攀上新高度，營業(yè)收入同比增長15.7%，利潤總額同比增長6.6%，運行咨詢項目數(shù)量連續(xù)三年同比增長超過50%，提前完成“十四五”規(guī)劃目標。

會議指出，工作成果的取得關(guān)鍵在于“六個堅持”。一是堅持政治引領，全力履職盡責，把服務黨中央、國務院科學決策作為首要政治任務；二是堅持戰(zhàn)略導向，齊心建設智庫，形成百花齊放良好局面；三是堅持服務國家，助力戰(zhàn)略實施，在服務國家重大戰(zhàn)略、國家重大工程、“兩重”“兩新”建設、國防軍隊現(xiàn)代化建設、新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展、“一帶一路”建設和國資央企等方面積極擔當作為；四是堅持守正創(chuàng)新，推進一流建設，不斷擴展新業(yè)務領域，數(shù)智化轉(zhuǎn)型持續(xù)推進，加強質(zhì)量品牌建設，提升精益化管理水平，強化審計、完善內(nèi)控合規(guī)工作，標準化建設穩(wěn)步推進，保密防線更加牢固；五是堅持深化改革，激發(fā)內(nèi)生活力，改革深化提升行動主體任務完成80%，董事會建設不斷完善，健全“三重一大”決策制度，三項制度改革深入推進，加大組織機構(gòu)優(yōu)化力度，公司獲評中央企業(yè)改革專項行動整體成效突出單位；六是堅持抓實黨的建設，筑牢發(fā)展根基，建立上下銜接的“第一議題”制度和政治理論學習長效機制，加強思想引領和輿論引導，縱深推進全面從嚴治黨，不斷提升職工獲得感幸福感，構(gòu)建黨建和業(yè)務融合發(fā)展新格局。

2024年，公司全體干部職工用智慧和汗水將中咨精神轉(zhuǎn)化為中國式現(xiàn)代化建設的具體實踐。公司收到中央部委、地方政府、大型企事業(yè)單位等各方感謝信200余封，650余名個人和團隊受到表揚。公司承擔的西藏阿里普蘭機場項目、陜西引漢濟渭項目榮獲“菲迪克工程項目獎”，管理的工程項目獲得詹天佑獎7項、鋼結(jié)構(gòu)金獎5項，相關(guān)集體和個人獲得中央有關(guān)部門先進表彰。

會議深入研判國際國內(nèi)形勢，找準制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題，深刻把握公司未來發(fā)展方向與實現(xiàn)路徑。

茍護生指出，公司要做到“三個必須”：一是必須進一步提高政治站位，引領咨詢行業(yè)為黨獻智、為國分憂，尤其是在推動科技創(chuàng)新、擴大有效投資、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、謀劃“十五五”等方面奮力作為；二是必須積極擁抱新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來的歷史機遇，特別是AI技術(shù)帶來的深刻變革，將數(shù)智化建設作為提升公司核心競爭力的重中之重；三是必須向深化改革要動力、要出路，在全面推進改革的基礎上加快培育適合咨詢行業(yè)、具有中咨特色的新質(zhì)生產(chǎn)力。

經(jīng)過黨委研究，公司將2025年定為“改革攻堅年”。茍護生強調(diào)，要正確處理戰(zhàn)略與策略、改革與發(fā)展、守正與創(chuàng)新、全局與局部、質(zhì)量與效益這“五對關(guān)系”，不斷深化對改革發(fā)展的規(guī)律性認識。要重點做好“十項工作”，以深化改革為抓手，高質(zhì)量推動公司創(chuàng)新發(fā)展。

一是提高政治站位，在國家高端智庫建設上取得新成效。高質(zhì)量完成中央交辦任務，持續(xù)提升調(diào)查研究能力，認真做好重大課題研究，完善智庫建設體制機制，推進中咨戰(zhàn)略研究院品牌建設和機構(gòu)建設。

二是堅持履職盡責，以助建國之重器扛起國之重任。聚焦重點任務，研究重大規(guī)劃，服務重點區(qū)域，推動重大工程建設，助力集成電路、人工智能、低空經(jīng)濟等重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支撐“一帶一路”建設，持之以恒提供高質(zhì)量咨詢服務。

三是深入推進組織優(yōu)化行動，進一步增強公司市場化水平和區(qū)域化布局。聚焦公司核心業(yè)務，優(yōu)化機構(gòu)設置，進一步提升集團化管控水平，協(xié)調(diào)推進區(qū)域化布局，穩(wěn)步推進國際化布局。

四是深入推進業(yè)務創(chuàng)新行動，在優(yōu)化業(yè)務發(fā)展格局上塑造新動能。創(chuàng)新服務模式和業(yè)態(tài)，推進全過程咨詢、數(shù)字化咨詢、管理咨詢等新業(yè)務發(fā)展壯大，實施補鏈強鏈工程，提升戰(zhàn)略合作水平，做強做優(yōu)做大主業(yè)規(guī)模。

五是深入推進管理提升行動，在深化改革上取得新進展。制定出臺深化改革行動方案，持續(xù)深化對標世界一流管理提升行動，啟動公司“十五五”規(guī)劃編制工作，做好國家發(fā)展改革委短名單申報工作，加強資金統(tǒng)籌管理，推進合規(guī)管理體系建設，強化內(nèi)部審計監(jiān)督效能，開展安全生產(chǎn)“治本攻堅三年行動”， 全面落實保密管理制度體系。

六是深入推進質(zhì)量品牌提升行動和標準建設行動，進一步提升公司核心競爭力。持續(xù)提升質(zhì)量管理水平，扎實推進公司品牌引領行動，持續(xù)開展對標世界一流價值創(chuàng)造行動，加強工程咨詢理論方法研究，完善咨詢標準體系。

七是深入推進數(shù)智咨詢行動，打造中咨特色新質(zhì)生產(chǎn)力。加快AI咨詢實驗室建設，設立專業(yè)化數(shù)智咨詢公司，研發(fā)常用算法模型，構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺，提升辦公和業(yè)務管理智能化水平，建立全員積極參與數(shù)智化轉(zhuǎn)型的工作機制和評價機制，推動數(shù)字基礎設施全面升級。

八是深入推進人才強企行動，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實人才基礎。完善人才培育機制，加強專業(yè)人才隊伍和管理人才隊伍建設，壯大智庫人才隊伍，完善人才培訓機制，深化三項制度改革，激發(fā)發(fā)展內(nèi)生動力。

九是深入推進文化塑造行動，營造風清氣正工作氛圍。堅持以習近平文化思想引領企業(yè)文化建設，開創(chuàng)宣傳工作新局面，進一步做好青年工作，注重先進典型示范引領，建設互助友愛和諧企業(yè)。

十是全面加強黨的建設，在發(fā)揮黨建引領作用上取得新突破。加強黨的政治建設、組織建設、紀律建設，常態(tài)長效深化落實中央八項規(guī)定精神，有序開展內(nèi)部巡視，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保障。

茍護生要求，各部門、所屬企業(yè)要雷厲風行抓落實，確保今年各項工作目標順利完成。各級領導干部要“能文能武”，靜下心來研究重大問題，走出去協(xié)調(diào)推動工作，用創(chuàng)新思維解決不斷出現(xiàn)的新問題。廣大干部職工要進一步增強政治責任感、歷史使命感，以攻堅克難、迎難而上的勇氣，奮力闖出改革發(fā)展新天地，全力書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設、民族復興偉業(yè)作出新的更大貢獻。

朱嵐在總結(jié)講話中指出，各部門、所屬企業(yè)要實字當頭、干字為先，抓好公司年度工作會議精神的貫徹落實。一是迅速組織傳達，廣泛開展學習研討，讓全體職工了解公司發(fā)展的總體要求和目標任務，切實把公司黨委決策部署轉(zhuǎn)化為具體任務舉措。二是全面深化改革創(chuàng)新，錨定“改革攻堅年”總目標，通過深化改革破解發(fā)展難題、增強發(fā)展活力、厚植發(fā)展優(yōu)勢，推動公司發(fā)展再上新臺階。三是堅決抓好工作落實，做好重點工作的細化分解，強化過程管控和督促檢查，確保各項工作高標準推進、高質(zhì)量完成。

與會人員共同觀看《胸懷家國 智策未來——公司2024年度工作回顧》和先進表彰宣傳短片。

朱嵐宣讀《公司黨委關(guān)于表彰2024年度先進集體和個人的決定》，與會領導向獲得表彰的36個集體、38個團隊和168名個人頒獎。

茍護生與公司28家業(yè)務單位主要負責同志簽訂2025年經(jīng)營業(yè)績責任書。

會上，茍護生代表領導班子和董事會述職，并對本人履職情況述職。其他班子成員對本人履職情況述職。會議按照上級要求組織開展了有關(guān)測評。

當天下午，為第一時間貫徹落實公司年度工作會議精神，“中咨大講堂”邀請數(shù)字化發(fā)展中心主任包英群開展“DeepSeek現(xiàn)象對公司推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型的啟示”專題講座，邁出以數(shù)智化轉(zhuǎn)型推進“改革攻堅年”建設的堅實步伐。

公司各部門班子成員、副主任及以上專業(yè)職級人員、各所屬企業(yè)班子成員在主會場參加會議。獲獎代表、各部門處室負責人、處室級專業(yè)職級人員、各部門及所屬企業(yè)職工代表等以視頻方式參會。